экономя на качественной перезагрузке топ-команды?

ДЛя насти

плавайющее меню сверху как везде:
слева сторис (на главную)
справа (оставить заявку)
по середине кейс/вопросы/стоимость/направления(на сраницу 3 касания)/о нас

Корпоративное путешествие со СТОРИС

— это прямая инвестиция в LTV ключевых сотрудников, издержек

Мы создаем MICE-события, которые окупаются лояльностью, ростом чистой прибыли и защищают ваш бюджет от скрытых издержек

Защита от потери топов

до 2 000 000 ₽

Средняя стоимость замены одного выгоревшего топ-менеджера (хантинг, онбординг, простой в процессах). Качественный выезд, возвращающий мотивацию и фокус, стоит в разы дешевле. Вы удерживаете сильные кадры и продлеваете их жизненный цикл в компании

По данным глобального исследования Gallup, команды с высоким уровнем вовлеченности генерируют на 23% больше чистой прибыли. Глубокая смена контекста, общие сильные эмоции в уникальных локациях и отсутствие офисной рутины синхронизируют отделы лучше, чем месяцы совещаний

более 20% к прибыльности

0 ₽ костов
без потери качества

Самостоятельная организация всегда тянет за собой 30-40% скрытых наценок подрядчиков и новых форс мажоров в процессе. Со СТОРИС смета фиксируется в договоре до рубля. Никаких внезапных комиссий, доплат на месте или перерасхода бюджета

Отлично понимаем специфику пищевых производств и частного бизнеса (топ-команды от 10 до 150 человек)

Говорим на языке бизнес-задач, а не турагентства, чья цель
«просто покатать вас по активностям»

Давайте обсудим задачу вашего бизнеса

Нам доверяют смыслы и бюджеты лидеры пищевых производств

Необходимо собрать управленческую команду со всей России в Санкт-Петербурге, презентовать новый главный офис, провести конференцию о векторах развития (новые вкусы и направления бизнеса) и завершить событие статусным гала-ужином

Алексей Алексеевич, Генеральный директор

Заказчик:

Задача: Отметить 20-летие компании

Мы отказались от формата «просто конференция + банкет». Чтобы по-настоящему перезагрузить топов, мы спроектировали трехдневную экспедицию, где каждый день отвечал за определенный этап жизни компании.

Трехдневное погружение «ВНЕ ВРЕМЕНИ»

Решение СТОРИС:

«Обычно выезд — это суета с трансфером и безликий отель»

День 1 ПРОШЛОЕ:

«Здесь шаблон сломался сразу. В Питере меня встретили и буквально передали "из рук в руки"

Номер был полон подарков и сюрпризов: целый пакет разнообразного мерча, коробка тех самых пышек и именная надпись на зеркале в номере. Сразу чувствуешь, что ждали именно тебя»

«Был уютный ужин на Крестовском острове без разговоров о KPI, живая музыка и прогулка к заливу. Организаторы не стали перегружать программу активностями, понимая, что после долгой разлуки нам важно пообщаться и заново почувствовать себя одной командой. Ведь мы приехали из разных уголков страны»

День 2
будущее:

«С утра — продуктивная стратсессия. Вместо скучного зала отеля организаторы выстроили крутое зонированное пространство в эстетике Lorenz. Маркетинг, продажи, управление — мы строили векторы развития компании на десять лет вперед.

К ужину попросили быть в белом. Мы ждали обычную White Party, но на входе нам надели маски на глаза и за руку проводили к месту. Под голос невидимого ведущего мы вслепую пробовали три закуски. Снимаем маски — по коже мурашки: зажигается белый свет, горит гигантский экран и закуски оказались из нашей собственной продукции! Ощущение, будто слетал в космос и вернулся на Землю. Вокруг на гигантском экране транслировалось наше будущее, вместе мы собрали огромный пазл для нового офиса, а в финале — пели караоке всей командой»

День 3
настоящее:

«Утро началось с выбора — организаторы учли, что мы все очень разные. На выбор дали 5 крутых вариантов: сражение на регатах, катание по каналам Питера, роспись фарфора, создание картины или загадочный "Проект Х".»

«Я выбрал регату — и это был чистый адреналин! Ветер, брызги, командная гонка — и вот наш маленький экипаж вырвался вперёд! В этой стихии мы сработались намертво»

«А вечером нас ждал гала-ужин, масштаб которого поразил всю команду. Огромный общий стол, сумасшедший декор — мы сели за него уже не как руководители разных отделов, а как одна семья, которая предвкушает этот вечер. Торжественная часть, награждение и вдохновляющие слова от Алексея Алексеевича плавно перешли в танцы под зажигательную кавер‑группу»

«И тут случилось невероятное. На сцену внезапно вышел Игорь Корнелюк! Секретный хедлайнер отправил зал в искреннюю ностальгию. Вынос торта, финальный тост генерального директора и афтепати...»

Глобальные исследования подтверждают:

Компании, которые инвестируют в благополучие сотрудников, показывают стабильность и результаты выше среднего по рынку

«Мы не занимаемся бронированием отелей. Мы создаем для вас безопасную, уютную среду, где падают барьеры между отделами. За 2 дня мы заряжаем участников энергией и мотивацией: они возвращаются на производство с новыми идеями, которые напрямую влияют на рост прибыли вашего бизнеса

Вы занимаетесь стратегией, а мы окружаем вас заботой»

Создаем масштабные события с 2019 года. За это время мы до автоматизма отточили управление хаосом и научились просчитывать любые форс-мажоры до того, как они изменят ваш тайминг

7 лет опыта

Наши клиенты к нам возвращаются каждый раз, когда дело касается организации

Мы не одноразовое агентство

Реализовали проекты любого масштаба: от небольших выездных мероприятий до огромных экспедиций для лидеров рынка со сложнейшей логистикой

300+ мероприятий

Свадьбы научили нас железной стрессоустойчивости, ювелирному вниманию к деталям и пониманию, что права на ошибку на площадке просто нет, попытка только одна

«Вы же раньше делали свадьбы»

Создала сильную команду и делится своим опытом с предпринимателями

Дарья, основатель

Люди, которые работают с горящими глазами и заряжают этим вашу команду

Команда СТОРИС

Дарья, основатель агентства СТОРИС

Нам достаточно одного живого разговора, чтобы считать контекст, задачи бизнеса и текущий этап (запуск продукта? масштабирование? конец сезона?)

Заполнять километровые брифы

Логистика, безопасность и «планы Б» — это наша работа, а не ваша головная боль

Продумывать риски

Решать вопросы в поездке

Мы контролируем всё 24/7. Вы будете
окутаны максимальной заботой, даже
если просьба «Привезти любимый кофе гендиректора»

Вам не придется:

В процессе нет лишнего

«Решить форс-мажор до того, как вы о нем узнаете»

Магия комфорта от СТОРИС

Нет, мы одинаково сильны в любом масштабе. В нашем портфолио есть как трехдневные масштабные проекты для лидеров рынка вроде Lorenz, так и камерные выезды на 10–15 человек. Мы легко адаптируем процессы под ваш запрос, сохраняя ювелирное внимание к деталям и заботу о каждом госте — будь то закрытая стратсессия топ-менеджеров или юбилей всей компании

Вы работаете только с крупными корпорациями?

сторис

Идеальный срок для глубокой проработки — 2–3 месяца. Но специфика нашей команды позволяет собирать выезды в ультрасжатые сроки — за 30–60 дней. При этом скорость никак не влияет на качество. Если у вас горит дата — мы включаемся в работу в день обращения

Насколько заранее нужно начинать подготовку? Что делать, если у нас горят сроки?

сторис

Минимум. Мы проектируем выезды так, чтобы полностью освободить вас от операционного ада. От руководства и HR-директора потребуется всего одна вводная встреча на 30–40 минут, чтобы мы считали контекст и задачи бизнеса. Дальше мы забираем 100% задач: от подбора площадки до кастомизации подарков в номера. Вы утверждаете финальный концепт и смету, а затем просто приезжаете на всё готовое как участники

Сколько времени потребуется от генерального директора и HR-департамента?

сторис

Никак не повлияет, кроме того, что мы привезем с собой частичку нашей северной искренности и тепла. Да, географически наше сердце на Севере, но мы абсолютно мобильны, работаем вне границ и легки на подъем. Мы сами приедем к вам в любой город, на любую площадку и полностью погрузимся в ваш контекст. Мы готовы и хотим вкладываться в долгосрочное партнерство, поэтому расстояние для нас — не преграда

Ваше агентство находится на Севере.
Как это повлияет на организацию нашего выезда?

сторис

Фиксированная смета — железное правило. Мы утверждаем бюджет до подписания договора. Если в процессе подготовки у вас не появятся новые масштабные запросы (например, привезти хедлайнера), сумма не изменится. Все скрытые комиссии, налоги и риски мы просчитываем заранее

Как вы считаете смету?
Не вырастет ли она в процессе подготовки?

сторис

Да, мы полностью готовим пространство: зонируем залы, привозим и настраиваем технику, следим за таймингом и помогаем найти профессиональных модераторов под ваши задачи. Мы создаем идеальную техническую и эмоциональную базу, чтобы ваша деловая программа прошла продуктивно и без накладок

Помогаете ли вы с интеграцией бизнес-части (стратсессии, конференции)?

сторис

Мы свяжемся с вами, зададим 3 точных вопроса о ситуации в компании и бесплатно соберем первичный концепт вашего корпоративного выезда (с локациями и вилкой бюджета)

Оставьте контакты