Перешлите вашему HR-директору, если подступает выгорание и начали терять свои лиды (не пожалеете)
Мы переключаем уставших «бойцов» в диких условиях, синхронизируем отделы и возвращаем их в офис сфокусированными на перевыполнении KPI.

ОФИС — ДЛЯ ПРОЦЕССОВ

СОВМЕСТНЫЕ ВЫЕЗДЫ —
ДЛЯ СМЫСЛОВ И РОСТА

#Смыслы

#Визионеры

#Команда

Глобальные исследования подтверждают:

Компании, которые инвестируют в благополучие сотрудников, показывают стабильность и результаты выше среднего по рынку

«Мы не занимаемся бронированием отелей. Мы создаем для вас безопасную, уютную среду, где падают барьеры между отделами. За 2 дня мы заряжаем участников энергией и мотивацией: они возвращаются на производство с новыми идеями, которые напрямую влияют на рост прибыли вашего бизнеса

Вы занимаетесь стратегией, а мы окружаем вас заботой»

Создаем масштабные события с 2019 года. За это время мы до автоматизма отточили управление хаосом и научились просчитывать любые форс-мажоры до того, как они изменят ваш тайминг

7 лет опыта

Наши клиенты к нам возвращаются каждый раз, когда дело касается организации

Мы не одноразовое агентство

Реализовали проекты любого масштаба: от небольших выездных мероприятий до огромных экспедиций для лидеров рынка со сложнейшей логистикой

300+ мероприятий

Свадьбы научили нас железной стрессоустойчивости, ювелирному вниманию к деталям и пониманию, что права на ошибку на площадке просто нет, попытка только одна

«Вы же раньше делали свадьбы»

Создала сильную команду и делится своим опытом с предпринимателями

Дарья, основатель

Люди, которые работают с горящими глазами и заряжают этим вашу команду

Команда СТОРИС

Дарья, основатель агентства СТОРИС

Отлично понимаем специфику пищевых производств и частного бизнеса (топ-команды от 10 до 150 человек)

Говорим на языке бизнес-задач, а не турагентства, чья цель
«просто покатать вас по активностям»

Давайте обсудим задачу вашей
команды

Нам доверяют смыслы и бюджеты лидеры пищевых производств

Необходимо собрать управленческую команду со всей России в Санкт-Петербурге, презентовать новый главный офис, провести конференцию о векторах развития (новые вкусы и направления бизнеса) и завершить событие статусным гала-ужином

Алексей Алексеевич, Генеральный директор

Заказчик:

Задача: Отметить 20-летие компании

Мы отказались от формата «просто конференция + банкет». Чтобы по-настоящему перезагрузить топов, мы спроектировали трехдневную экспедицию, где каждый день отвечал за определенный этап жизни компании.

Трехдневное погружение «ВНЕ ВРЕМЕНИ»

Решение СТОРИС:

«Обычно выезд — это суета с трансфером и безликий отель»

День 1 ПРОШЛОЕ:

«Здесь шаблон сломался сразу. В Питере меня встретили и буквально передали "из рук в руки"

Номер был полон подарков и сюрпризов: целый пакет разнообразного мерча, коробка тех самых пышек и именная надпись на зеркале в номере. Сразу чувствуешь, что ждали именно тебя»

«Был уютный ужин на Крестовском острове без разговоров о KPI, живая музыка и прогулка к заливу. Организаторы не стали перегружать программу активностями, понимая, что после долгой разлуки нам важно пообщаться и заново почувствовать себя одной командой. Ведь мы приехали из разных уголков страны»

День 3
настоящее:

«Утро началось с выбора — организаторы учли, что мы все очень разные. На выбор дали 5 крутых вариантов: сражение на регатах, катание по каналам Питера, роспись фарфора, создание картины или загадочный "Проект Х".»

«Я выбрал регату — и это был чистый адреналин! Ветер, брызги, командная гонка — и вот наш маленький экипаж вырвался вперёд! В этой стихии мы сработались намертво»

«А вечером нас ждал гала-ужин, масштаб которого поразил всю команду. Огромный общий стол, сумасшедший декор — мы сели за него уже не как руководители разных отделов, а как одна семья, которая предвкушает этот вечер. Торжественная часть, награждение и вдохновляющие слова от Алексея Алексеевича плавно перешли в танцы под зажигательную кавер‑группу»

«И тут случилось невероятное. На сцену внезапно вышел Игорь Корнелюк! Секретный хедлайнер отправил зал в искреннюю ностальгию. Вынос торта, финальный тост генерального директора и афтепати...»

Нет, мы одинаково сильны в любом масштабе. В нашем портфолио есть как трехдневные масштабные проекты для лидеров рынка вроде Lorenz, так и камерные выезды на 10–15 человек. Мы легко адаптируем процессы под ваш запрос, сохраняя ювелирное внимание к деталям и заботу о каждом госте — будь то закрытая стратсессия топ-менеджеров или юбилей всей компании

Вы работаете только с крупными корпорациями?

сторис

Идеальный срок для глубокой проработки — 2–3 месяца. Но специфика нашей команды позволяет собирать выезды в ультрасжатые сроки — за 30–60 дней. При этом скорость никак не влияет на качество. Если у вас горит дата — мы включаемся в работу в день обращения

Насколько заранее нужно начинать подготовку? Что делать, если у нас горят сроки?

сторис

Минимум. Мы проектируем выезды так, чтобы полностью освободить вас от операционного ада. От руководства и HR-директора потребуется всего одна вводная встреча на 30–40 минут, чтобы мы считали контекст и задачи бизнеса. Дальше мы забираем 100% задач: от подбора площадки до кастомизации подарков в номера. Вы утверждаете финальный концепт и смету, а затем просто приезжаете на всё готовое как участники

Сколько времени потребуется от генерального директора и HR-департамента?

сторис

Никак не повлияет, кроме того, что мы привезем с собой частичку нашей северной искренности и тепла. Да, географически наше сердце на Севере, но мы абсолютно мобильны, работаем вне границ и легки на подъем. Мы сами приедем к вам в любой город, на любую площадку и полностью погрузимся в ваш контекст. Мы готовы и хотим вкладываться в долгосрочное партнерство, поэтому расстояние для нас — не преграда

Ваше агентство находится на Севере.
Как это повлияет на организацию нашего выезда?

сторис

Фиксированная смета — железное правило. Мы утверждаем бюджет до подписания договора. Если в процессе подготовки у вас не появятся новые масштабные запросы (например, привезти хедлайнера), сумма не изменится. Все скрытые комиссии, налоги и риски мы просчитываем заранее

Как вы считаете смету?
Не вырастет ли она в процессе подготовки?

сторис

Да, мы полностью готовим пространство: зонируем залы, привозим и настраиваем технику, следим за таймингом и помогаем найти профессиональных модераторов под ваши задачи. Мы создаем идеальную техническую и эмоциональную базу, чтобы ваша деловая программа прошла продуктивно и без накладок

Помогаете ли вы с интеграцией бизнес-части (стратсессии, конференции)?

сторис

Если вам близка идея выехать всем офисом в корпоративное путешествие — перешлите это письмо вашему HR-директору. А мы сделаем всё, чтобы эта поездка для вас была идеальной!

Оставьте контакты